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　　长久以来，日本制造业似乎代表了极致、高端和可靠。诸如盘子刷七遍、马桶水可以喝、一辈子只干一件事的“工匠精神”故事广为流传，塑造了一个近乎神话的形象。然而，近年来，日本制造业却屡屡曝出造假丑闻，让这个光环快速褪色。从小林化工药品造假40年，到神户制钢钢材造假30年，再到三菱电机电气造假30年，以及曙光制动器刹车造假20年、日立车辆零部件造假30年和高田安全气囊数据造假，这些事件层出不穷。更令人震惊的是，就连核电站这样的关键领域也未能幸免——福岛核电站早在1978年就发生过事故，但东电公司隐瞒了30多年，甚至多次篡改检测数据。这些丑闻让“工匠”一词几乎变成了“躬匠”，因为企业高管们总是在发布会上鞠躬道歉，却少有实质性的改变。

　　为什么日本制造业会出现如此大规模的造假现象？主要原因有三点。首先，造假成本极低。根据日本法律，只要企业主动承认造假，最高罚款仅为100万日元（约合人民币5万多元）。这种轻罚使得企业一旦被发现，就迅速召开发布会鞠躬认错，但实际惩罚不足以形成威慑。其次，中国制造的崛起给日本企业带来了巨大竞争压力。2018年，全球轴承钢珠龙头椿中岛就公开承认，在2016年至2018年间，大量从中国洛阳轴承进口钢球，贴上自己的标签出口到欧美。造假曝光后，椿中岛解释称，这是因为其自身产量无法满足需求，而中国钢球价格更低、质量达标。在全球化背景下，日本企业面临效率上的挑战，造假成了维持竞争力的“捷径”。第三，日本职场老龄化严重。2021年数据显示，30岁以下劳动力仅占16.82%，而45至49岁年龄段占比最高。这些中老年员工工作激情减退，加上论资排辈的文化，年轻人升职加薪困难，社会平均工资自2000年后几乎停滞，导致整体工作态度敷衍，造假行为更容易被掩盖。