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　　2023年上半年，全球宏观经济形势复杂多变，终端消费需求缓慢复苏，显示行业在供给端的主导下逐步走出低谷，2023年上半年呈现上行趋势。在Mini-LED技术方面，根据CINNOResearch预测，2025年Mini-LED背光模组年出货量将达到1.7亿片左右，预测基板面积从开始的4,100万平方米上调至5,000万平方米，市场预期在逐步放大，随着关键技术屡获突破、降本增效喜讯频传，终端应用拓宽至车载显示、VR、电竞等新领域，展现强劲发展潜力。特别是在车载领域，据中国电子视像行业协会发布的《Mini/MicroLED显示产业白皮书》中的数据，车载Mini-LED量产机型将在2023年开始形成规模出货，成为Mini-LED背光产品发展的第三极。同时，随着苹果VisionPro的发布，苹果的入局，VR/AR行业也将迎来一次发展变革的新机遇，头部玩家如HTCVIVE、微软、Meta、Pico等必将加速创新，共同推动VR/AR产业链创新发展升级。

　　近年来，随着新兴消费电子技术的不断发展以及人们生活水平的不断提高，消费者对电子产品“外型时尚、轻便可携”的超薄设计需求愈发强烈，促使人们对屏幕显示要求越来越高，屏幕亦越来越轻薄，背光显示模组作为液晶显示屏必不可少的一部分也面临着轻薄化的趋势要求。同时，随着全面屏手机快速渗透智能手机市场，显示出市场向超窄边框屏幕手机的发展方向，全面屏手机拥有更窄的顶部和尾部区域以及更窄的边框，具备外形美观、高像素、大视野以及支持分屏多任务操作等优势，这也相应决定了背光显示模组朝超窄边框发展的趋势。在屏幕占比增大的情况下，需要在非异形屏的基础上进行切割或者挖孔等，用来安放摄像头、听筒等零部件，在保证前摄、听筒等零部件空间的情况下不断扩大可视区域，因此异形化成为背光显示模组的发展方向之一。

　　Mini-LED显示技术是目前“超高清”显示市场较优的新兴技术路径。由于能够利用现有成熟的LCD产业链基础，其生产成本相较其他新兴显示技术更低，具备快速提高市场渗透率的潜力。相比于OLED技术，Mini-LED屏幕在节能方面表现更佳。2019年以来，海内外消费电子巨头陆续布局Mini-LED显示技术。根据CINNOResearch预测，2025年Mini-LED背光模组年出货量将达到1.7亿片左右，预测基板面积从开始的4,100万平方米上调至5,000万平方米，市场预期在逐步放大，随着关键技术屡获突破、降本增效喜讯频传，终端应用拓宽至车载显示、VR、电竞等新领域，展现强劲发展潜力。特别是在车载领域，据中国电子视像行业协会发布的《Mini/MicroLED显示产业白皮书》中的数据，车载Mini-LED量产机型将在2023年开始形成规模出货，成为Mini-LED背光产品发展的第三极。

　　经过多年发展，公司凭借先进的技术水平、高品质的生产能力、快速的客户需求响应能力，形成了稳定的客户结构群体，吸引了众多高端优质客户。公司下游客户为博世、大陆、佛吉亚、伟世通、京东方、深天马、TCL集团、信利光电、帝晶光电、合力泰002217）、同兴达002845）等知名企业，终端客户为宝马、比亚迪002594）、蔚来、理想、上汽、三星、华为、小米、vivo、OPPO等知名终端企业。公司的下游客户主要为行业内优质企业，为保证其自身产品质量的可靠性、企业运行的稳定性、经营成本的可控性，对供应商的选择较为严格，获得其认证是公司产品研发、生产、品质控制和服务水平实力的综合体现。公司与其一经建立供应关系，将会维持相对稳定的业务往来关系。公司目前与客户建立了良好的合作关系，稳定及优质的客户资源为公司未来持续快速发展的奠定了基础。

　　2023年上半年，公司坚持持续创新战略，基于公司自研的光学设计、电子电路设计、结构设计、转移技术等，结合市场需求，不断增加产品分区，并优化LED光型、灯板设计、反射罩设计等，全面提升产品的亮度、均匀性、对比度、可靠性等，为客户提供极具竞争力的整体解决方案，不断加大新技术Mini-LED、Micro-LED等技术的研发投入，重点发展智能座舱、智能穿戴、电竞显示器等新业务，不断扩大产品应用领域。同时积极与行业上下游优质企业共同合作，联合直接客户和终端客户开发新技术，上下游优势资源协同，推动新技术快速实现产业化。报告期内，公司的2304个背光分区的34寸曲面Mini-LEDHDR2000的电竞显示器获得SID2023中国区显示行业奖年度最佳显示产品奖铜奖，获得了认可。

　　2023年上半年，公司持续执行精益化生产管理，在保证产品高良率的基础上，实行严格的成本管控。公司在日常经营中持续开展“降本增效”活动，进一步树立费用效用意识，严格控制各项成本费用，强化生产工艺流程分析、管理与监督，不断进行工艺创新及精益化生产，持续优化生产工艺及资源配置以达到降本增效。同时，公司通过建立标准化的生产、检验操作流程，制定品质异常预防面和拦截面改善措施，采用技术手段实现产品质量追溯管理，定期组织员工技能培训和考核鉴定等一系列举措，全方位保证产品出货质量，降低内部失败成本，提高产品良率。另外，根据自身的发展阶段和实际情况，进一步优化组织结构，科学批准部门内各岗位设置、人员配置，推进精细化运营，提升公司运行效率，实现公司的发展战略目标。