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中国NSK为了更好地与国际接轨、享有其国际化资源，经过几年的摸索和实践，独创了一系列适合中国本土的策略，使企业的前进之路越走越顺畅。其一，管理人才本土化。只有通过人才本土化才能使员工之间的隔膜消失，达成中日文化的融合，既能将外国先进的管理经验引进来，又能将本土的实际问题及时地解决。其二，经营策略本土化。就是根据中国的实际情况来制定企业的经营理念和经营策略，它包括了一系列只有在中国才行之有效的经营策略，如提高产品性价比，在不影响质量的前提下将优质产品以合理的价格提供给客户，与客户实现双赢。其三，将工厂建在客户附近。在日本国际机床展上记者曾偶遇国内东北着名机床厂商的参展代表，他表示中国NSK不仅在他们当地建立了生产基地，同时根据用户的需要提供最佳的产品设计，为客户提供最优的服务。
